文化賦能，幸福筑家——中鐵武漢電氣化局渝萬項(xiàng)目部打造新時(shí)代鐵路建設(shè)者幸福標(biāo)桿

發(fā)表時(shí)間：2025-12-05 來源：中國婦女報(bào)

在壯麗的新時(shí)代交通畫卷中，鐵路建設(shè)者們是默默揮筆的執(zhí)筆者。如何讓這些背井離鄉(xiāng)的奮斗者找到歸屬、感受幸福，從而凝聚起更強(qiáng)大的建設(shè)力量？中鐵武漢電氣化局渝萬項(xiàng)目部交出了一份以文化賦能、用真情暖心的“暖心答卷”。他們深入踐行“融合融洽，創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)”的融創(chuàng)文化，將“幸福之家”從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，打造了新時(shí)代鐵路建設(shè)者向往的幸福標(biāo)桿。

筑牢“幸福根基”：從“安居樂業(yè)”到“其樂融融”。“此心安處是吾鄉(xiāng)”。項(xiàng)目部深知，一個(gè)穩(wěn)定、舒適、溫暖的家，是凝聚團(tuán)隊(duì)力量的基石。他們以“建家就是建企業(yè)，建家就是建文化”的理念，科學(xué)規(guī)劃出辦公、住宿、生活、運(yùn)動(dòng)四大功能區(qū)，為員工打造了一個(gè)功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的“家園”。在這里，職工宿舍不再是簡單的棲身之所。標(biāo)準(zhǔn)化配置的獨(dú)立衛(wèi)浴、空調(diào)、洗漱間，以及人均15平方米的寬敞空間和統(tǒng)一的晾曬區(qū)，體現(xiàn)了對員工生活品質(zhì)的尊重。特別設(shè)置的“職工探親房”則更顯溫情，為遠(yuǎn)道而來的家屬營造了溫馨的團(tuán)聚空間，解決了員工的后顧之憂，讓“大家”的繁榮與“小家”的溫暖緊密相連。在細(xì)節(jié)處，關(guān)懷無處不在。食堂每周的“面食日”和每月更新的菜單，是對員工味蕾的體貼；夏季“送清涼”的涼茶與藥品，是對員工健康的守護(hù)；季度“流動(dòng)紅旗”宿舍衛(wèi)生評(píng)比，則激發(fā)了共建整潔家園的集體榮譽(yù)感。這些扎實(shí)的舉措，將“融創(chuàng)”文化中“以人為本”的理念，化作了員工們觸手可及的日常，筑牢了“幸福之家”的堅(jiān)實(shí)根基。

筑牢“幸福保障”：從“權(quán)益維護(hù)”到“價(jià)值認(rèn)同”。幸福的感受，不僅源于舒適的環(huán)境，更源于被尊重、被保障的權(quán)益和清晰的成長路徑。渝萬項(xiàng)目部將權(quán)益保障視為“幸福之家”的支柱，讓員工共享發(fā)展成果，成為項(xiàng)目的“主人翁”。民主管理是這里的金鑰匙。通過廠務(wù)公開欄、線上工作群、月度例會(huì)，管理信息高度透明。職工大會(huì)更是一個(gè)高效的建言平臺(tái)，從優(yōu)化施工現(xiàn)場飲水點(diǎn)到改進(jìn)安全流程，員工的合理化建議總能得到迅速響應(yīng)與落實(shí)。這種被傾聽、被尊重的體驗(yàn)，極大地增強(qiáng)了員工的歸屬感和責(zé)任感。在價(jià)值回報(bào)上，項(xiàng)目部建立了薪酬與項(xiàng)目效益同步增長的機(jī)制，并堅(jiān)定向生產(chǎn)一線傾斜，讓每一位奮斗者的汗水都能獲得應(yīng)有的回報(bào)。同時(shí)，健全的休假制度保障了員工“勞逸結(jié)合”的權(quán)利，而常態(tài)化的差異化健康體檢，則用精細(xì)化關(guān)懷為員工的身體健康保駕護(hù)航。權(quán)益的充分保障，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生了更深層次的價(jià)值認(rèn)同，從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

注入“幸福活力”：從“特色活動(dòng)”到“精神歸屬”。一個(gè)充滿活力的“家”，必然有其獨(dú)特的“家風(fēng)”與豐富的“家味”。項(xiàng)目部以“融創(chuàng)”文化為內(nèi)核，用一系列特色活動(dòng)搭建起凝聚人心、激發(fā)潛能的橋梁，將團(tuán)隊(duì)緊密地聯(lián)結(jié)在一起。節(jié)日，在這里被賦予了家的溫度。國慶的趣味游戲、端午的包粽子比賽，不僅弘揚(yáng)了傳統(tǒng)文化，更讓員工在歡聲笑語中釋放壓力、增進(jìn)情誼。在七一建黨節(jié)等重大紀(jì)念日，組織員工走進(jìn)紅色教育基地，重溫革命歷史，將紅色基因融入團(tuán)隊(duì)血脈，轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的堅(jiān)定信念。項(xiàng)目部更是員工成長的“加油站”，“職工夜校”由項(xiàng)目總工親自授課，內(nèi)容涵蓋技術(shù)、安全、法律等內(nèi)容，是全員充電學(xué)習(xí)的平臺(tái)。尤為值得一提的是“雙導(dǎo)師帶徒”制度，為新員工配備業(yè)務(wù)與思想雙導(dǎo)師，提供全方位引導(dǎo)。2024屆高校畢業(yè)生在此機(jī)制下飛速成長，迅速成為班組技術(shù)骨干，便是這一制度成功的最佳例證。此外，項(xiàng)目部員工在籃球比賽中的拼搏身影，也展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)昂揚(yáng)的斗志。這些活動(dòng)，共同鑄就了團(tuán)隊(duì)“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)一起拼”的精神風(fēng)貌。

彰顯“幸福力量”：從“共建共享”到“發(fā)展共贏”。“幸福之家”建設(shè)的最終目標(biāo)，是匯聚成推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的磅礴力量。項(xiàng)目部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合，將“幸福指數(shù)”直接轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力指數(shù)”。在生產(chǎn)一線，黨員先鋒隊(duì)、勞模創(chuàng)新工作室、青年突擊隊(duì)就是最閃亮的旗幟。在涪陵北牽引變電所的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，黨員骨干帶頭應(yīng)用BIM技術(shù)，優(yōu)化施工方案，打造出“內(nèi)實(shí)外美”的精品工程，獲得業(yè)主高度評(píng)價(jià)。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的設(shè)置，則構(gòu)筑起一道全員參與、無處不在的安全防線。文化宣傳同樣碩果累累。項(xiàng)目部的故事屢見新華社、工人日報(bào)等中央主流媒體，有效提升了企業(yè)品牌美譽(yù)度。而廉潔黨課、警示教育等活動(dòng)的常態(tài)化開展，則營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，確保了項(xiàng)目既工程優(yōu)質(zhì)，又隊(duì)伍優(yōu)秀。

渝萬項(xiàng)目部的“幸福之家”建設(shè)，是一次企業(yè)文化與項(xiàng)目管理深度融合的成功實(shí)踐。它鮮明地證明，企業(yè)給予員工多一分的關(guān)懷，員工就會(huì)回報(bào)十分的熱忱。當(dāng)每一位建設(shè)者都感受到家的溫暖、擁有主人的擔(dān)當(dāng)、享受成長的快樂，他們所迸發(fā)出的創(chuàng)造力與凝聚力，必將成為企業(yè)穿越風(fēng)雨、鑄就傳奇最堅(jiān)實(shí)的基石，驅(qū)動(dòng)著企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（中國婦女報(bào) 凌紫昕）