支點建設的能量場——把三大精神轉化為 集體記憶和文化自信

發表時間：2025-08-06 來源：湖北文明網

潘婧

三大精神是中國共產黨人精神譜系的有機組成部分，是黨和國家的寶貴精神財富。把三大精神轉化為支點建設的強大動能，需要形成內化于心的認知聚合力、外化于行的發展攻堅力、固化于本的制度保障力。

以價值共識內化于心

精神的弘揚，始于深刻的理解與科學的闡釋。湖北作為科教大省，省內高校作為理論研究的高地，承擔著為三大精神尋根鑄魂的重要使命，其重要任務是為支點建設提供堅實的理論武裝。比如，“能級跨越”需要的不僅是量的增長，更是質的提升；“美麗湖北”作為生態文明建設，其本身就是一項極具價值導向的戰略。兩大戰略的推進，尤其需要深刻的價值論證來統一思想、凝聚共識。我們要以更加宏觀的視野，將三大精神置于中國共產黨人精神譜系的宏大坐標中，系統闡釋其蘊含的“黨的領導”這一根本保證、“人民至上”這一價值立場、“團結奮斗”這一制勝法寶，形成湖北應對一切風險挑戰、推動支點實力整體提升的深層邏輯。要深刻揭示精神力量向物質力量轉化的內在機理，系統回答為何支點建設“必須”也“必然”要以三大精神為強大思想武器，為全省上下統一思想、堅定信心提供強大的學理支撐。

精神的共鳴，源于直擊內心的歷史場景與情感力量。遍布荊楚大地的革命舊址與紀念場館，共同構成了一個可視可感的湖北“精神標識矩陣”。要通過對歷史物證、文獻檔案的具象化承載和場景化再現，讓精神活起來。從大別山的一面銅鑼，到抗洪大堤上的一塊“生死牌”，要善用現代科技手段，讓文物“開口說話”，讓三大精神蘊含的“堅守信念”“萬眾一心”“生命至上”等核心內涵，轉化為全省人民的集體記憶和文化自信，為“文化創新戰略”的實施，提供最深厚的歷史根基和最生動的現實載體，凝聚起全社會最廣泛的價值認同。

以生動實踐外化于行

精神的價值，最終體現在推動發展的偉大實踐中。全省各級黨委、政府和廣大經營主體，是精神力量落地生根、開花結果的主陣地，要將精神內涵融入經濟社會發展的具體實踐，用發展的成果檢驗精神弘揚的成效。將大別山精神的“不勝不休”轉化為“產業倍增”的拼勁，將抗洪精神的“頑強拼搏”轉化為攻克“卡脖子”技術的韌勁，將抗疫精神的“尊重科學”與“舉國同心”內化為推動“區域聯動”和“樞紐提能”的強大合力，將精神力量實實在在地體現為“七大戰略”的推進速度和“七個能力”的提升質量，三大精神才是真正從歷史深處走進正在進行中的現實。

精神動能精準作用于支點建設實踐的各條戰線，關鍵在于打通壁壘，構建定向精準、循環暢通的轉化機制。正在實施的“科創引領戰略”作為湖北支點建設七大戰略之一，要通過科創引領與精神賦能雙輪驅動，激活發展新質生產力。其關鍵在于促進創新鏈、產業鏈、人才鏈的深度融合，深化聯動，打通壁壘。要將抗疫精神中“尊重科學”的求是態度和“舉國同心”的協同理念，具象化為跨領域、跨學科的聯合攻關，貫穿到攻關實踐的全過程。要通過設立聯合實驗室、共建新型研發機構、實施“揭榜掛帥”等方式，深化“以平臺攻項目、以項目聚人才、以人才促創新”模式，實現創新鏈、產業鏈、人才鏈的精準對接，將科創優勢轉化為發展勝勢。

以建章立制固化于本

構建驅動精神力量轉化的長效機制，必須固本強基，優化制度供給，營造良好環境。

強化省級統籌，確保支點建設航向的高度統一。建立健全相關部門共同參與的常態化議事機制，推動全省弘揚精神、服務發展的戰略規劃落地，統籌重大項目布局，協調解決跨地區、跨部門的重大問題，確保全省上下思想統一、目標統一、行動統一。

創新評價體系，確立服務全局發展的績效導向。發揮指揮棒作用，完善對三大精神弘揚工作的評價機制，摒棄僅看活動數量、論文篇數的傳統模式，著力構建包含理論創新度、社會影響力、群眾滿意度與發展貢獻度在內的復合型指標體系。特別是將精神弘揚對地方營商環境改善、重大項目推進、干部作風轉變等方面的實際貢獻，作為評價各地各單位工作成效的重要依據，樹立起通過弘揚三大精神有效服務支點建設的鮮明導向。

優化干部生態，鍛造堪當時代重任的干部隊伍。要進一步優化選人用人機制，遵循新時代好干部標準，營造鼓勵創新、寬容失敗、激勵擔當的干事創業生態，將弘揚踐行三大精神的實際表現，作為干部選拔任用、考核評價的重要參考。著力培養和鍛造一支既懂理論，又善轉化，更能扛起發展重任、能擔當的干部隊伍，為支點建設提供最堅實的人才支撐。

（作者單位：武漢科技大學科學技術發展院）